Desarrollar en el participante las actitudes correctas y las habilidades de comunicación, liderazgo, organización, desarrollo de iniciativas en el personal necesarias para desarrollar una cultura de trabajo ordenada y eficiente, que le ayude a elevar el rendimiento de su departamento y mejorar el flujo organizacional, generando como resultado una mayor integración del personal y el aprender a trabajar en equipo.
TEMARIO:
I. EL GERENTE ADMINISTRADOR DE TAREAS Y SU ENTORNO ACTUAL
Ø Visión y objetivos del puesto
Ø La resistencia al cambio
Ø Quedándose solo
Ø Introduciéndose al cambio a través de la Eficiencia
II. LA FILOSOSFIA ESENCIAL DE TODO GERENTE Y SU IMPLEMENTACION
Ø Administrador de recursos materiales
Ø Evaluación del personal
Ø Administrador de unidad de negocio
III. ACTITUDES CORRECTAS DE UN LIDER PARA UNIFICAR CRITERIOS
Ø ¿Qué es una Actitud?
Ø El manejo correcto de los conflictos
Ø Como evitar los errores involuntarios para reducir costos
IV. COMO GENERAR LA AUTO MOTIVACION CON LIDERAZGO
Ø Definición
Ø Tipos de Motivación
Ø Como generar la Auto motivación en el personal
V. PRINCIPIOS DE EMPOWERMENT PARA DESARROLLAR NUEVOS TALENTOS
Ø Definiendo el “EMPOWERMENT”
Ø ¿Qué habilidades necesito desarrollar en mi gente para que sea más eficiente?
Ø Como generar la Proactividad en mis equipos de gente
Ø La toma de decisiones con Liderazgo para generar disciplina
Ø Como generar el compromiso para el logro de resultados
VI. PRINCIPIOS DE COMUNICACIÓN PROACTIVA
Ø La comunicación basada en la Percepción
Ø Como aplicarla en mi departamento para evitar errores involuntarios
Ø Acciones y compromisos a implementar en el departamento
VII. PRESENTACIONES DE NEGOCIOS
Ø Como elaborar la presentación de un proyecto
Ø Desarrollo del aplomo y la confianza
Ø Como exponerlo para generar compresión
Ø Contestando preguntas y aclarando respuestas
Ø La evaluación de los resultados
VIII. PERFILES DE PERSONALIDAD Y PARA GENERAR MAYOR COMUNICACIÓN Y DESIGNAR PUESTOS POR RESULTADOS
Ø Como se forma nuestra personalidad
Ø Principales perfiles de colaboradores en la organización
Ø Como designar funciones y tareas de acuerdo al perfil
Ø Liderazgo y trabajo en equipo
IX. ADMINSTRACION EFECTIVA DEL TIEMPO
Ø Efectos de una mala administración del tiempo y del espacio
Ø Herramientas para elevar la productividad
Ø Definiendo prioridades
Ø La delegación de tareas con Liderazgo
INCLUYE: Participación, Carpeta de Memorias Personalizadas, coffee break continuo, comida, Material para anotaciones y Diploma de Participación Impreso.
DURACIÓN: 16 horas (2 sesiones de 8 horas)
HORARIO: de 9:00 AM a 1:00 PM y de 2:00 PM a 6:00 PM (Ambos días)
INVERSIÓN: A todo publico: $5,500 pesos + iva
Ex- alumno AZERTUM: $ 4,600 pesos + iva
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