¡GARANTIA DE RESULTADOS, INSTRUCTORES ESPECIALIZADOS Y MÁS DE 25 AÑOS DE TRAYECTORIA Y EXPERIENCIA NOS RESPALDAN!
Este programa es un entrenamiento diseñado con una metodología moderna basada en principios para que usted perciba en su persona los siguientes alcances:
- Concientizarse de la importancia de las actitudes para lograr aplicarlas en su trato diario con sus colaboradores y abatir el problema de la apatía y la falta de disponibilidad de algunos de sus subordinados.
- Aprender y conocer los principios básicos de calidad basados en la filosofía de las “5S” y la importancia de la Implementación en su área de trabajo. Para un mayor aprovechamiento, mayor rendimiento y satisfacción de él mismo y de sus colaboradores.
- Conocer y practicar métodos para un análisis correcto y objetivo de las situaciones problemáticas y de cómo visualizar las acciones y decisiones antes de tomarlas o evitarlas impulsivamente.
- Entender y comprender los diferentes estilos de personalidad que le ayudaran a mejorar sus relaciones interpersonales y su capacidad para generar el desarrollo de las iniciativas en la gente o el personal colaborador
- Aprovechar más su tiempo y evaluar su rendimiento y el de los demás a través de los principios expuestos en este programa y las dinámicas entre sus compañeros participantes.
¡DE ESTA MANERA ASEGURAMOS QUE TODOS ESTOS BENEFICIOS SEAN MÁS PERMANENTES EN SU PERSONA!
TEMARIO
I. EL SUPERVISOR COMO HABILITADOR DE PROCESOS
II. PRINCIPIOS DE CALIDAD Y ORDEN BASADO EN LAS “5S”
III. ACTITUDES Y EMPOWERMENT
IV. MOTIVACION VS. APATIA
V. EL DESARROLLO DE LA PROACTIVIDAD PARA TRABAJAR EN EQUIPO
VI. LIDERAZGO PROACTIVO PARA CONSOLIDAR A MI EQUIPO DE TRABAJO
VII. LA COMUNICACIÓN Y PERFILES DE PERSONALIDAD EN LOS COLABORADORES
VIII. CONOCIMIENTOS BASICOS DE LA LEY DEL TRABAJO PARA APOYAR AL PERSONAL COLABORADOR Y EVITAR EL AUSENTISMO
IX. ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES DE ACUERDO A MIS RECURSOS Y A MI GRADO DE AUTORIDAD
X. USO EFECTIVO DEL TIEMPO
